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订货流程：
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注意事项：
1、青龙村市区可以做到最快3小时送货上门（郊区需另外加收运费），但请尽量提前24小时订货，以保证我们有充分的时间安排送货。
2、正常配送时间为：8：30—21：00（乡镇晚上不配送），17：00以后订购的商品系统会转到第二天安排！
3、每张订单的确认、配送和收货人签收状况，送货人可在每个环节查询自己的订花状态。
4、青龙村市区免费送货上门，青龙村乡镇需加收路费（30-80元）部分乡镇及郊县仍无法送达，订购之前提跟客服联系
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颍泉区伍明镇青龙村，共有5030口人，1180户，耕地面积6347亩，15个自然村，38个村民组，10个党小组，90名党员。全村目前农民的主要收入来源于养猪。青龙的商品猪远销到杭州、上海、南京等地，每天购猪车辆、人员络绎不绝。青龙养猪事业的兴旺和发达，历经了坎坷和波折，同时养猪又给青龙村带来了巨大变化。
技术保障创立品牌
“养猪不光是力气活，也是技术活”，青龙村党支部清楚地认识到。青龙村在养猪事业上，有挫折也有成功，2000年对于青龙来说无疑是最惨痛的教训，“那时对青龙村来说，真是一次大灾难。一头几十斤的猪崽只卖20元，养猪户们不仅不赚钱而且亏本.村委会领导班子对这次失败进行了深刻总结，青龙村养猪业缺乏相关的技术支持和品牌效应。该村两委班子走访了很多养殖基地，学习相关的养殖技术，引进了优良的公猪品种，通过长期的人工选择和反复配种，大大缩减了生猪的生长周期，同时也改善了生猪的肉质。皖南花猪是国家级地方良种，皮薄骨细，肉质鲜美，瘦肉率高，目前是加工火腿的上等原料。青龙村在养猪技术上的革新，使得青龙村养猪业发展迅速，逐渐地占据了一定的市场份额，赢得了一定的品牌效应。
“养猪总是跟着感觉走这是青龙村养猪业发展的一大瓶颈”。2008年失败的原因很大部分是缺乏市场信息，由于2006年猪价猛涨，2008年初人们纷纷放下了手中的农活，加入了“养猪发家”的行列。市场的过度膨胀，必然导致价格暴跌。青龙村村委会领导班子，针对这个问题展开一次讨论，通过讨论，村委会认识到市场信息的重要性，盲目跟从是造成这次失败的主要原因。青龙村在积极扩大市场范围，并成立专门的“业务团队”从事推广营销活动，“把握住市场命脉，跟着市场走，实现订单式养殖，这是青龙村未来几年的营销计划”。由于该村注重疫情防治，养猪有着一定风险，但是我们可以把风险化到最小。青龙村在养猪史上没有出现过大的疫情，青龙村在猪流行病的预防上，有着一套坚固的“防火墙”。春秋两防，发放疫苗、定期消毒、开展防疫知识讲座，成立民间养猪协会开展防疫帮扶工作。上下一心，严防死守，这或许是青龙村在防疫工作中的“法宝”。
近年来国家为了恢复和发展生猪生产，相应出台了一系列扶持政策，如实行母猪饲养补贴和保险、公猪良种补贴、扶持生猪规模养殖等，调动了养殖户的积极性，为养殖户们免去了后顾之忧。
生态养殖前景广阔
青龙利用自己的资源优势，巧构生物链，发展生态农业，走生态养殖的道路。
“养猪一旦成了规模，污染问题让我们遭遇了无尽的烦恼，猪粪多了没地方放，田间地头要不了这么多绿肥，猪粪臭气熏天不说，连放的地方都没有，一到夏天蚊蝇成群，自己觉得难受，村里更是臭气熏天，百姓意见很大。针对这个问题，我们决定借鉴外地生态养猪的经验，在区有关部门和村干部的共同帮助下对圈舍进行了改造，并建起了沼气池。现在养猪排出的猪粪和污水，通过地下管道直接流入沼气池。这样不仅起到了保护生态环境，改善农村卫生的作用，而且农民还能利用沼气来做饭、烧水，省去了一大笔费用，非常划算。
目前青龙村建沼气池400多口，大部分家家有沼气，小小沼气池，改变了过去农户做饭“村村点火，处处炊烟”的现象，不仅促进了环境保护，还成了农民的“聚宝盆”。青龙村以“沼气池”为基点，转变农业发展观念，改变了农业发展方式，将粮，水产养殖，猪有机的连在一起，变废物为资源，变污染为循环，变贫穷为富裕。
青龙村养猪事业的蓬勃发展，正是由于“靠人带，靠技术导，靠观念兴”才有今天的成绩，三足成鼎力之势，支撑起青龙村养猪事业的一片天下。全村规模养猪场7个，养猪680 户，现存栏生猪6000头，年出栏商品猪12000头，产值达1000万元左右，全村人平均年收入5200元，养殖业占总收入的56%。青龙村把养猪事业当成经济发展的拳头产业，依靠新的科学技术为指导，以信息化养殖为保证，以经济快速发展为目标，向社会主义新农村建设大步跨越。
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